防疫情 保生产-北方公司首季生产创佳绩

来源:发布时间:2020-03-30

新年伊始,北方公司在严峻复杂的疫情防控形势和繁重的生产经营任务面前,积极应对,负重前行,党员干部带领广大职工在疫情防控工作中履职尽责、担当作为,在生产安全上千方百计攻难关,疫情防控和生产经营上齐头并进,取得首季开门红。


春节期间,一场疫情突如其来。北方公司党总支书记、总经理樊兴生从自身做起,即使大年三十也没有离开岗位,按照集团党委的要求,第一时间组织成立疫情防控工作领导小组。放弃休假、收起牵挂、抛下困难、坚守岗位,严密部署各项措施,坚持把疫情防控与生产经营同时抓,全力以赴,确保疫情期间公司生产安全平稳运行。

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“把疫情防控工作作为巩固拓展‘不忘初心、牢记使命’主题教育成果的生动实践”。党总支副书记陆志强强调:这场没有硝烟的战斗,既是对广大党员的一次严峻考验,也是一次深刻的党性洗礼。公司用“三个硬”措施全力推进疫情防控工作。

一是组建一支过硬的抗疫队伍。疾风知劲草,危难见担当。一把手是总指挥,槽窑部、动力部、综合部三个党支部书记就是本单位防控工作第一负责人,以党员干部为主组成防控先锋岗。全公司从部室、车间、工段到班组,迅速按A、B两班排班排岗,精确到每岗每人。各位主管与每一位岗位职工谈心沟通,实施封闭式管理等有效措施,落实值岗值责。二是达成一项“硬核”共识。党员干部把防控疫情当成是一场洗礼、一场淬炼,弘扬担当担责精神,带头冲在前、干在先,体现出耀华员工严守纪律、能打硬仗的精神,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。三是形成一个硬性机制。按照“谁不负责任,就追究谁的责任;谁推脱责任,就倒查谁的责任”的原则,稳步有力地推进工作任务落实。槽窑、动力、综合三个党支部共42名党员,个个争先,在抗疫情、保生产、攻难关面前做出表率。涌现出兢兢业业、守岗担责的仓储部崔永春;千方百计保供料的槽窑部张志厚;立足一线、刻苦攻关的槽窑部王连勇等优秀党员和事迹。

疫情就是命令,党旗就是集结号。党员干部每人都担负“五员责任”。即当好登记员,细心记录勤排查,每天上报各岗位上岗记录;当好消毒员,认真消毒清环境,每天三次工作生活环境消毒清理;当好检测员,沟通记录多疏导,确保职工健康安全;当好宣传督查员,热心讲解“疫”知识,弘扬正气振精神;当好守岗标杆员,初心不改坚守岗位,恒心不懈促担当。

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初心永擎,方可照亮前路;使命在肩,更需勇毅前行。公司以党员干部为旗帜,从上到下,由点到面,从原料进厂、熔化成型、切裁装箱到发货装柜的生产工艺流程,从现场消毒、卫生清扫、口罩佩戴、药品发放到制度登记、体温测量、数据上报----北方公司织出了一张横向到边、纵向到顶的密实大网,坚守着员工的健康安全。雪后路面清扫,党员先上;设备故障,党员抢修在前;岗位缺人,党员干部及时替补……党员、骨干切实做到迎难而上、坚守岗位、靠前工作,凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。

在抗击疫情的同时,北方公司又肩负着严峻的生产经营任务。设计使用8年窑期的熔窑,运行已达9年多,熔窑、锡槽、退火等关键热工设备及水电管网等出现故障、老化现象,给生产带来较重的压力。2月16日,公司决定由深灰玻璃改产茶色玻璃,从改色前期的配方修订、组织方案、应急预案、熔化特点、参数值调整等都经过周密的研究制定,从抽水包,吹流道,吹锡槽,到清水包拉边机、冷端设备修整……改产过程紧张忙碌又有条不紊,经过82个小时的精心操作,北方公司在较短的时间内完成了改色任务,适应了市场的需求。3月份,针对窑炉维保专项攻关和设备稳定两大重点工作,组织对熔窑进行技术检查,并制定更严格细致的窑炉巡检制度。同时,把安全生产贯穿到各项工作的始终,各项安全管理措施切实到位,一季度季未发生工伤和安全事故。

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摧伤虽多意愈厉,直与天地争春回。共产党员胸前那一枚枚党徽,成为稳定人心的一抹抹亮色,并凝聚成防控疫情、保障生产的强大合力。首季生产实现开门红,生产玻璃792034重箱,比计划提高15711重箱,其中总成品率完成89.75%,比计划提高1.79%, 一级品率完成84.1% ,比计划提高1.06%。

撰稿:周宝龙
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